Ce mois-ci, nous vous présentons un projet qui nous tient particulièrement à cœur, le projet Almaviva Santé. Nous avons tenu a mettre en évidence ce projet pour ses spécificités techniques, design et organisationnelles. Pourquoi ce projet ? Pour son envergure et son défi technique, à savoir, une refonte totale des 42 sites des cliniques et de celui du groupe. Mais faisons tout d'abord les présentations, de qui et de quoi parlons-nous ?
Almaviva Santé est un groupe de santé privé créé en 2007. En déployant une stratégie de rachats ambitieuse et mûrement réfléchie, Almaviva est devenu un groupe de 42 établissements qui jouit d'un très bon ancrage local en région Sud, en Ile-de-France et en Corse, ainsi que d'une excellente réputation dans tous les domaines chirurgicaux.
Almaviva Santé propose des prises en charges médicales et chirurgicales dans les disciplines suivantes : Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO), Soins de Suite et de Réadaptation (SSR), Dialyse, Radiothérapie et Hospitalisation à Domicile. C'est ainsi que le groupe assure la gestion de 4 500 lits et places, 250 salles d’intervention et d'examen, emploie près de 5 700 salariés et est partenaire de 2 000 praticiens libéraux.
En 2014 Almaviva Santé nous contacte pour développer sa communication digitale avec un site groupe intégrant 7 pages de présentation des établissements. Dès lors, answeb prend en charge une première refonte du site groupe et des sites des établissements, templatisés et dupliqués par la suite, pour chaque nouvelle clinique.
Le système est rodé, duplication, intégration des contenus et des informations spécifiques (logo, visuels, coordonnées, spécialités médicales...). Mais avec le déploiement rapide d'Almaviva Santé, et l'augmentation du nombre d'établissements, au bout de quelques années, le système montre ses limites notamment au niveau de l'ajout de nouvelles fonctionnalités ou de communication groupe coordonnées pour lesquelles il faut reprendre les sites web un à un.
Fin 2020, Almaviva Santé revient logiquement vers nous et nous consulte afin de trouver une solution pour limiter l'évolution constante des coûts de TMA liée à l'augmentation du nombre d'établissements et de mises à jour des sites.
Au delà de ça, l'objectif est double, refondre graphiquement et techniquement tous les sites dont le design est vieillissant (6 ans) et mettre en place un système de déploiement, de maintenance et d'évolutions plus fluide et mieux optimisé budgétairement.
C'est le moment de se creuser les méninges...
Pôle d’activités
190 rue Topaze
13510 EGUILLES
by Answeb 
